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调研丨刘文彦一行到燕东建设公司调研

发表时间:2018-06-21  来源:冀东发展集团

    6月20日,金隅集团副总经理、冀东发展集团党委书记、董事长刘文彦一行到冀东发展燕东建设公司调研指导。

 

    在详细听取王海强、付天利等燕东建设领导班子就燕东建设公司2018年上半年经济指标实现情况和下半年工作计划及保障措施的汇报后,刘文彦指出,按照集团全年工作整体部署,燕东建设新领导班子要强化自信,提升企业核心竞争力,立足新起点,踏上新征程,不忘初心,奋力前行,并针对时间过半、任务过半提出六点要求:

 

    一是燕东建设公司领导班子要正视问题与不足,强化基础管理和过程管控,提高工作效率和节奏,做到立行立改,见行见改。

 

    二是围绕全年预算及利润指标,结合重点工作安排,排除万难、想尽办法确保目标实现。

 

    三是强化项目管理,杜绝以包代管,堵住钢结构加工制作外委口子,严格控制物资采购成本,全面挖掘内部潜能,降低成本。

 

    四是成立公司级科研中心,立足技术长远发展规划,迅速充实技术人员,弥补相关岗位技术欠缺,同时通过一事一议的合作原则,采取积极稳妥的合作方式,依法合规与科研院所、行业专家展开技术交流与项目合作。

 

    五是进行人力资源整合,定岗定编,有效配置职能部门人员,充分调动干部职工干事激情。

 

    六是财务管理必须为经营管理决策做支撑,注重管理的深度,算大帐,抓细节。

 

    燕东建设领导班子表示,坚决贯彻落实集团公司2018年工作部署和目标任务,全力实现集团下达的各项经营指标,为金隅冀东的跨越发展做出应有贡献。

 

燕东建设高宝林

 

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